體驗設計

商業與體驗完美結合，創造打動人心的設計體驗。

商業與體驗完美結合，創造打動人心的設計體驗。

體驗設計

商業與體驗完美結合，創造打動人心的設計體驗。

服務項目

靈活的設計框架

設計策略

以競業分析、使用者行為與設計趨勢為基礎，依據過往顧問經驗，找到商業與設計策略的平衡點。

資訊架構

整合商業策略、使用情境與複雜內容，產出資訊架構，以輔助使用者有效完成任務，並彰顯數位空間價值。

原型設計

透過原型將概念具象化，經由快速迭代設計，協助團隊凝聚內部共識。

設計驗證

藉由原型或現有服務作為測試標的，透過深度訪談驗證產品是否符合市場需求，以及用戶期待。

設計流程

共創美好體驗設計

需求釐清

了解您委託執行專案背景與目的，及期望達成的目標。 並與您一同定義整體專案範疇。

現況盤點

透過桌面研究、競業分析、利害關係人訪談等方法，深入洞察整體現況，為專案奠定基礎。

設計策略

深入了解您的目標客群與產業領域後，並結合過往顧問經驗，找到商業與設計策略的平衡點。

設計執行

依據商業策略發展資訊架構，透過原型設計的迭代將概念具象化，並快速協助團隊凝聚共識。

成果交付

依據不同需求，提供對應產出。無論您需要溝通驗證、或進一步設計開發，都能夠輕鬆應對。

設計方法

在專案的不同階段中，靈活運用各種方法，應對不同情境、需求和限制，與您攜手解決問題，並朝向欲實現的目標邁進。

資訊架構

Information Architecture

了解使用者需求、產品內容與商業策略，建立好用、好找和容易理解的資訊產品架構與體驗。

原型設計

Prototyping

建立擬真模型，透過與團隊成員討論並迭代改善，最後產出滿足專案需求與策略的可互動原型。

經驗法則評估

Heuristic evaluation

在資源有限的情況，UX 專家可透過易用性法則協助客戶快速找到關鍵問題並取得設計方向。

競品分析

Competitive Analysis

探索市場現有或潛在的競爭產品，藉由不同面向的比較與分析，提供未來產品策略建議或改善參考。

卡片分類

Card Sorting

透過參與式工作坊，了解與會人員如何分類、理解不同概念間的關係，進而找出合適命名與分類。

樹狀測試

Tree Testing

基於初步的資訊架構，經由測試了解用戶是否可理解架構、層級、命名。

關係人訪談

Stakeholder Interview

透過訪談了解關係人職務、工作流程、部門間合作關係與痛點，並搜集對於專案期待，以幫助後續的需求整理與設計。

顧問案例

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