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	<title>網站企劃顧問/專案/課程及Axure RP-悠識數位</title>
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	<description>悠識數位(UserXper)以「網站企劃」為服務核心，提供三種網站企劃相關服務：分別是網站企劃軟體，網站企劃培訓，網站企劃專案。悠識數位將協助您為您的顧客創造更好的「網站使用者經驗 (Web User Experience」。</description>
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		<title>HP5(Happy Planner)網站企劃輕鬆聚第5次活動</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Mar 2010 13:03:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[業界活動]]></category>
		<category><![CDATA[HP5]]></category>
		<category><![CDATA[HPx]]></category>
		<category><![CDATA[網站企劃]]></category>

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		<description><![CDATA[HP5 (Happy Planner) 網站企劃輕鬆聚第5次活動
【活動內容】
這次HP5設定的主軸偏向與網站企劃相關。
大講 (1位)，30分鐘+10分鐘Q&#38;A ，談的是FB Connect的應用與案例。主講者Art 卓是我們非常敬佩及學習的前輩，深耕電子商務多年，更是國內Facebook Marketing領域的先覺，開放不藏私，專業而熱情，是大家對他的評價。
此外，小講 (5位)，15分鐘+5分鐘Q&#38;A 或 7分鐘，則是跟網路行銷，經驗設計相關。
目前你會聽到的分享內容如下 (這份清單僅供參考，我們不保証按照劇本演出)：

主講嘉賓：卓良賢，Net247總經理，FB 粉絲專頁「247Facebook 網路行銷」主持人，分享的題目是「Facebook Connect應用於網站的案例」。時間：30分鐘 + 10分鐘 Q&#38;A。
蔡方之，FB 粉絲專頁「心理學便利貼」主持人，分享的題目是「淺談心理/認知對設計的影響相關」。時間：15分鐘+5分鐘 Q&#38;A。
Mumin Yu，使用者經驗(UE)設計專家 (UserXing Founder，前BenQ Mobile UED Leader，HP4的主講嘉賓) ，導讀: 唐．諾曼(Don Norman) 。時間：15分鐘+5分鐘 Q&#38;A。
賴俊吾 Oberon Lai，宏泰人壽網頁設計師，分享的題目是：「Wireframe /Prototype 用於網站專案溝通經驗分享」。時間：7分鐘+3分鐘 Q&#38;A。
林豊玫，TOUCHER 細胞資傳營運長，分享的與網路行銷的基本思維相關。時間：7分鐘+3分鐘 Q&#38;A。
你 &#8211; 自我介紹20秒 (每個人都要講幾句話的)，只給你20秒，請先擬好草稿，沒做自我介紹的，下次別來報名了。


聚會不得錄音錄影，因為分享的朋友有時候會講過頭，該講的講了，不該講的也講太多，因此我們嚴格要求與會者不得錄音錄影 (但可以拍照, 適度的)。
【HPx活動介紹】
「HPx 網站企劃輕鬆聚」這是什麼活動呢？ 請參考HPx系列(網站企劃聚會)
【活動日期時間】
2010/3/10 週三 晚上 7-9:30pm。
- 6:30pm 開始報到，新朋友交流 (記得 多帶些名片來交換喔!)
- 7pm &#8211; [...]]]></description>
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		<title>Axure RP系列課程第二及第三期開始報名</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/789</link>
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		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 04:04:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[悠識公司訊息]]></category>
		<category><![CDATA[最新消息]]></category>
		<category><![CDATA[Axure RP]]></category>
		<category><![CDATA[網站企劃]]></category>
		<category><![CDATA[課程]]></category>

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		<description><![CDATA[悠識數位2010年Axure RP系列課程第二/三期
這是2010年Axure RP系列課程的第二期/第三期，想在新的一年有個紮實的開始的朋友一定不要錯過！課程目的要教你如何進階的運用Axure RP在實務上，幫助提升個人網站企劃功力和價值！
 》 Axure RP 網站企劃第二期(平日夜間班) 課程介紹

第二期課程，分三次上課。時間如下
3/24 （三） 晚上 7:00 ~ 10:00「Axure RP基礎課程」
3/31 （三） 晚上 7:00 ~ 10:00「Axure RP進階課程」
4/07 （三） 晚上 7:00 ~ 9:00「Axure RP實務案例 + 網站企劃/專案經驗分享」
 》 Axure RP 網站企劃第三期(假日白天班) 課程介紹

第三期課程集中一天，2010年3月27日 (星期六)
上午 8:30 ~ 11:30 「Axure RP基礎課程」
下午 1:00 ~ 4:00 「Axure RP進階課程」
下午 4:00 ~ 6:00 「Axure RP實務案例 + 網站企劃/專案經驗分享」
您可以參考我們過去舉辦的各期課程及活動。
如果您對於我們未來的課程有興趣，歡迎到這裡留言，我們下次開課時會提早通知您。
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		<title>HP4(Happy Project Manager)輕鬆聚第4次活動</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 10:03:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[業界活動]]></category>

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		<description><![CDATA[HP4 (Happy Project Manager) 網站企劃輕鬆聚第4次活動。這次HP4設定的主軸偏向專案管理，但不全然都談網站專案管理。大講 (1位)， 談的是國內外重要的User Experience相關的機構與活動，藉由主講者Mumin Yu的經驗跟眼界，帶著我們神遊一下這些重要的活動。]]></description>
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		<title>IA白話文：網站資訊架構規劃的3個研究重點-Context, Content, Users</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/631</link>
		<comments>http://userxper.com/blog/archives/631#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Jan 2010 05:12:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[IA白話文]]></category>

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		<description><![CDATA[IA (資訊架構) 的這3個圓圈 &#8211; Context, Content, Users是資訊架構大師 Peter Morville 所提出來的。這3個圓圈代表了網站企劃工作的起點，換句話說，當你想要開始規劃網站資訊架構時，必須先搞清楚這3個重點。
與其說是「3個重點」，不如說是「3個方向」。因為，裡頭包含的細項還蠻多的。我自己的企劃工作經驗，在工作流程的前期(屬於策略階段），經常會以這3個重點來當做出發點。
Three Circles Of IA 的出處是北極熊這本書(資訊架構學)作者之一，Peter Morville，所提出來的 (原文在此)。
這裡只是很扼要的介紹一下：
Context 情境：
商業情境，企業目標，競爭者，業務策略，通路搭配，客服流程&#8230;
Content 內容：
構成網站的元素。探討內容的來源，授權，型態，結構，儲存形式&#8230;.
Users 使用者：
了解目標使用者，使用者滿意度，網站使用情況分析，&#8230;

如果你曾經幫客戶，或者幫自己公司規劃網站，一開始的步驟可能是需求訪談，面對老闆或需求部門(比如業務部門)做訪談。有些時候，會不知道需求訪談該談些什麼？如果你有這種困擾，我會建議以這3個重點當做訪談的方向。
其實不只需求訪談，如果你自己要先做功課，企劃研究，產業研究，網站研究&#8230;.等研究分析工作，也可以朝向這3個重點來進行。
光看這些說明不夠清楚嗎？請翻一下「資訊架構學」這本書，裡頭可以讀到更細節的描述，或者參考下面這張圖：

點這裡：原圖出處
透過資訊架構的理論，我們能獲得較有系統的學習，同時強化思考的結構跟邏輯。只不過，網站企劃是很務實的工作，終究不是靠著理論來完成的。理論終究是理論，不應該照本宣科寫作文。
我的意思是，利用這3個重點來做好基本工作，建立起穩固的企劃基礎，有比較高的機率可以規劃出好的網站。當然，就算做足了功課，也不見得最終可以創造出成功的網站，但至少可以避免一開始就有所疏漏，導致網站先天不良。
了解Context, Content, User這3個資訊架構的重點後，更重要的是，能不能從中去挖掘出使用者真正的需求，找出網站的競爭力，提出特有的創意，創造網站的價值。這才是網站企劃工作的意義所在！
文/ UserXper Richard
[關於 IA白話文：嘗試將資訊架構理論中艱澀難懂的名詞，講的更白話一點。]
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		<title>2010年給網站企劃工作者的8個建議</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/629</link>
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		<pubDate>Sun, 03 Jan 2010 05:09:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[網站企劃]]></category>
		<category><![CDATA[網站專案管理]]></category>

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		<description><![CDATA[進入2010年的第二天，閱讀到許多好文章，預測了2010年網路行銷/網路產業的願景或趨勢，站在資深網站企劃工作者的立場，我覺得應該給新進的朋友一些工作上建議，讓各位在以放大鏡看著大市場的變動時，也可以用顯微鏡來檢視自己的成長。
因為不管大環境是好是壞，身為網站企劃工作者，關心趨勢之餘，更應該關心自己的專業是否提昇？如果沒有提昇自己，大環境變好跟你一點關係也沒有。
2010年，提供這些建議給網站企劃工作者，歡迎指教或補充。
1. 搞清楚負責的網站，其目標是什麼？要以什麼方式來衡量網站是否成功？
詢問自己上述問題，如果找不到準確的答案，請詢問老闆。如果連老闆也回答不出來，那麼建議你們團隊應該先弄清楚這個問題的答案，然後再繼續做下去。
身為網站企劃工作者，最不應該的工作態度是渾渾噩噩的，只為了結案而作企劃。
這問題尤其要送給那些負責政府機關類型網站的網站企劃，我能體會你們的無奈跟痛苦 (這點我不是隨口亂講的)。這問題也許找不到答案，但是這個問題一定要問，才知道為何而戰？為誰而戰？
2. 找到價值，不要在團隊中自我「消音」
在網站企劃課程中習慣性的詢問學員們：「為什麼你要學習網站企劃？」
「因為我不會設計網頁，也不會寫程式，所以我做網站企劃。」這是我最不期待聽到的答案。
如果因為你什麼都不會，才來做網站企劃，那麼你會非常辛苦，只能被其他人使喚，沒有自己的主張，永遠就是修改文件，拜託工程師，跟客戶道歉 &#8230;。
網站企劃之於網站，就像是導演之於電影，網站的生命力是由企劃來塑造的，如果你不認同網站企劃的價值，那是你功力還不足，不是這個工作沒有價值。
這個建議送給網站企劃新手，請務必提昇自己的功力，讓自己在這個工作崗位上找到成就感。

3. 至少要閱讀一本網站企劃或網站設計的書籍
工作很忙是不讀書的好藉口，只可惜找到這個藉口並不會讓你所有成長。
好的書籍很多，不要貪多，只要下定決心，挑一本書，想辦法把它拆成12份，一年的時間你一定讀的完。
最好在BLOG上發誓你要讀完這本書，每次讀完寫下讀書心得，讓朋友們來監督你。找同事或朋友一起組成讀書會也是不錯的作法，但千萬小心三個和尚沒水喝的效應。
這個建議送給已經工作好幾年，覺得逐漸被掏空的朋友們！
4. 跨領域的觀察與認識
網站不應該獨立存在於企業(或機構)之外，凡是與達成企業(機構)目標有關的領域，應該多去了解或認識。
你可以在網路上找到很多入門的演講或課程，費用不貴(甚至是免費的)。行銷/廣告/品牌/數位內容/IT/企管/業務/銷售/財務/物流/設計/美學/文化&#8230;..都是可以涉獵的範圍。
5. 保持好奇心
當工作一件件丟進來的時候，為了處理掉工作，可能會降低好奇心，這會讓你損失更多。網站企劃的工作樂趣之一是接觸網路上層出不窮的新創意或新服務。保持好奇心，花點時間去嘗試或碰觸。
跟隨潮流，聽起來似乎不太入流，但是當別人問起你知道XXX或OOO時，至少你接觸過。(但是要提醒自己：接觸過不等於理解)
這個問題送給資深的網路行銷人員，保持好奇心，同時不要用過去的經驗，來看現在網際網路上正在發生的事物。
6. 偶爾離開數位世界，站在真實世界的角度
不要全然投入在虛擬的數位世界中，別忘了你的網站是給活生生的人們使用的，而他們並不是0與1組成的程式。
偶爾去認識一下網站的真正使用者，聽聽他們的話，認識他們的使用環境，觀察他們使用哪些服務，花多少時間在網際網路上&#8230; 。
這些並不需要花錢去找市調公司做研究，因為我們不是要一份冷冰冰的數據，而是要讓這些使用者存活在你的企劃思維裡頭。只要你願意，你一定可以找到真正的使用者，而他們也絕對願意提供意見的。
7. 嘗試理解網站製作的其他專業
找一件跟整個網站專案有關，而卻是你最不想或最害怕的事情，去嘗試了解或參與。不要因為工作定位在網站企劃，就不去碰觸』黑手』的網站製作專業。

沒學過網頁設計的企劃，請你去學HTML語法。
最不喜歡跟視覺設計師溝通，請你去詢問設計師關於視覺傳達，或者設計概念的知識。
覺得Flash非常難的的企劃，請你去找本Flash書籍，來弄懂Flash的設計方式。
覺得工程師很討人厭的企劃，請你去找工程師，弄懂最簡單的 『Hello World』網頁或資料庫查詢語法。

8. 加強表達與溝通能力
隨著網站專案的發展，你要面對的溝通對象，只會越來越多，越來越複雜。表達/溝通是網站企劃的基本能力。
關於表達與溝通，你可以給自己一些目標，比如：

學習利用不同的形式或方法，組織你想表達的邏輯 (除了Word/Powerpoint的文字書寫, 還有很多其他的方式跟工具)
思考在Email/電話/MSN上的表達，如何在不同的媒介上達到溝通的最佳化？
練習面對眾人的簡報及會議主持。想要成為網站計畫的領導人(而不是小助理)，這一點是絕對要精進的。

文/ UserXper Richard
]]></description>
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		<title>Axure RP for Mac 5.6 Alpha版下載</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/515</link>
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		<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 10:30:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[版本/更新]]></category>

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		<description><![CDATA[最近Axure公司剛釋出Axure RP for Mac 5.6 Alpha版。這個版本尚有已知的bug並未修正，建議不要使用於實際專案工作上。歡迎試用的朋友將測試的問題回報給我們 (service@userxper.com)，謝謝！
下載Axure RP for Mac 5.6 Alpha版：
http://www.axure.com/downloadbeta.aspx
目前測試的結果：
1. 中文輸入有些怪怪的。
2. 偶而就會出現error report，問題無法re-produce。
3. 大致上跟5.6 windows版的功能差不多，Dynamic Panel, Master, Prototype, Spec都ok。
4. 最棒的是 Interaction Design的dialog windows變得更好用。

]]></description>
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		</item>
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		<title>2010年 Axure RP系列課程第一期開始報名</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/510</link>
		<comments>http://userxper.com/blog/archives/510#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Dec 2009 17:10:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[網站企劃課程]]></category>

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		<description><![CDATA[悠識數位2010年首發 &#8211; Axure RP系列課程第一期
這是2010年首發的Axure RP系列課程，想在新的一年有個紮實的開始的朋友一定不要錯過！課程目的要教你如何進階的運用Axure RP在實務上，幫助提升個人網站企劃功力和價值！
　 》 課程介紹
　 》 課程適合對象
　 》 課程講師、上課方式
　 》 課程時間、地點
　 》 報名方式(優惠)、繳費說明
您可以參考我們過去舉辦的各期課程及活動。
如果您對於我們未來的課程有興趣，歡迎到這裡留言，我們下次開課時會提早通知您。
]]></description>
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		</item>
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		<title>利用Jakob Nielsen的10條準則來思考首頁規劃</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/524</link>
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		<pubDate>Thu, 24 Dec 2009 14:55:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[IA白話文]]></category>

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		<description><![CDATA[網站首頁設計，一直都是網站設計最麻煩的任務之一。
為什麼首頁很重要卻很麻煩：


因為首頁是網站的入口，跟企業形象有關
因為首頁是流量最高的一頁，跟企業的生意有關
 因為首頁跟公司所有部門都有關聯，取得首頁地盤就有機會讓部門業務或產品取得更多的曝光
因為老闆只看首頁不看其他….


也由於首頁是兵家必爭之地，負責企劃首頁的人往往都視這個任務為燙手山芋。

稍有心機的網站企劃，甚至可以草率繪製首頁的線框示意圖(Wireframe)，然後把說服老闆的工作，直接扔給視覺設計師去頭痛。如果這是你的作法，那就不用繼續往下看這篇文章了。
網站企劃的工作必須有邏輯，有結構，才會具有說服力。千萬不要因為遇到不可理喻的老闆/客戶，為了首頁的設計改來改去而心浮氣躁。一旦你不嘗試做出努力，讓老闆/客戶隨意修改，很快的，你不只失去主導權，更失去自信，也會失去網頁設計師或工程師對你的信任。
如何讓你的網站企劃更有邏輯呢？ 
Usability大師Jakob Nielsen曾經在2002年，提到首頁設計最重要的10條準則，如果你是網站企劃新手，沒有過去的經驗或看法，這些可以當做參考。按照這10條準則來規劃首頁，會更有機會提高首頁Usability及網站商業價值。
Top Ten Guidelines for Homepage Usability
http://www.useit.com/alertbox/20020512.html


用一句文案，讓訪客知道這個網站是做什麼的？
寫出有意義的Page Title，讓搜尋引擎的結果及加入我的書籤(bookmark lists)時，提供使用者更佳的網站辨識度
將所有公司資訊集中在一個特定區域，比如通通收納於』關於我們』單元就好了。
讓訪客容易找到他們需要的 (而不是我們想說的)，這個網站提供給訪客的最重要任務要把它凸顯出來。
提供搜尋功能
直接顯示出網站內容(或部分)，而不是只告訴訪客這個網站有多好，卻不給一些具體的例子
以重要的關鍵字來引導連結動線
 提供快速連結，讓訪客有機會認識首頁放不下的網站特色或服務
不要把重要的內容過度包裝(設計)，尤其是導覽區域
使用有意義的圖案


也許你無法直接告訴老闆說：「報告老闆，Jakob Nielsen說首頁應該要這樣子做才好用！ 」(萬一你這樣對老闆講，被老闆K，我不負責喔！)  但是不妨試試看，利用Jakob Nielsen提供的10條原則，去找出一些不錯的參考範例，然後利用參考範例來解釋為什麼，也許你的老闆/客戶會更認同你的規劃建議。
後記：


準則是一般性的通則，但不是公式。它們是用來參考，不是一成不變的遵守。
哪個成功的網站首頁符合這些準則？Flickr
哪個成功的網站首頁不太符合這些準則？Facebook
Jakob Nielsen提供的準則，主要是以』Usability』的面向來思考。如果換成其他的角度來思考企劃，比如Branding，這些準則也得做過調整。


[IA白話文：嘗試將資訊架構理論中艱澀難懂的名詞，講的更白話一點。
文章出處：悠識 UserXper.com 
同步發表於 Facebook網站企劃 網誌http://faceboo.com/web.plan]
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		</item>
		<item>
		<title>Axure Mac版本-MAxure畫面搶先看</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/505</link>
		<comments>http://userxper.com/blog/archives/505#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 21 Dec 2009 02:13:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[最新消息]]></category>
		<category><![CDATA[產品資訊]]></category>

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		<description><![CDATA[Axure公司正在開發Axure的Mac版本，即將在最近會有新的開發進度公告出來。這個產品稱為』MAxure』，發音近似』make sure』。這裡整理了一些Axure公司已經釋出的訊息，讓大家對新版MAxure畫面一睹為快！
MAxure畫面

MAxure互動設計對話視窗介面


MAxure Preview at AxureWorld

Ask Axure (+ Preview of Axure for mac!) from Ezra Schwartz on Vimeo.
]]></description>
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		</item>
		<item>
		<title>關於網站開發 &#8211; 老闆該知道的10要及10不要</title>
		<link>http://userxper.com/blog/archives/536</link>
		<comments>http://userxper.com/blog/archives/536#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 15:39:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>richard</dc:creator>
				<category><![CDATA[網站專案管理]]></category>

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		<description><![CDATA[
「關於網站開發 &#8211; 老闆該知道的10要及10不要 (The 10 dos and don’ts of website development, every CEO should know) 」- 本文作者是FatDUX Group 的CEO， Eric Reiss。FatDUX這家互動行銷公司位於丹麥的哥本哈根 (當下全球暖化議題最關注的城市)。
這裡僅摘要這10個DOs和DON&#8217;Ts的標題，至於內文及闡釋請參考原文PDF。
關於網站開發 &#8211; 老闆該知道的10要及10不要
The 10 dos and don’ts of website development, every CEO should know
作者：Eric Reiss, CEO,  FatDUX Group
由於經濟不景氣，大量裁員的情況下，把網站視為顧客溝通的管道變得比以往更重要。但我還沒有遇到哪個CEO喜歡網站開發這回事。

網站開發這件事情讓企業領導人感到不舒服。因為，網站專家總是講一些讓CEO們聽不懂的話- CMS, KM, XML, CSS。而且，網站似乎一直都在建置修改，專案成本高過預期，網站價值卻低於預期。
坦白說，絕對沒有人喜歡簽一張支票卻不知道可以買到什麼好東西。因此，如果你是企業的領導者，這裡有一些基本的，非技術的觀念，可以提高您的網站成功機會。這些觀念可以讓你只需要做你最擅長的事情- 領導企業。
第1點
DON&#8217;T：不要把行銷手段視為溝通
DO：要將網站視為企業整體客戶服務的環節之一
第2點
DON&#8217;T：不要將您的網站視為軟體開發專案
DO：只要有可能，要選擇那些提供單一方案標準軟體的廠商（微軟也許因此不會在名單中）
第3點
DON&#8217;T：不要把無關的想法牽連在一起
DO：好好處理您的網站，而且就只要網站。之後再去關心其他的事情，比如CRM系統
第4點
DON&#8217;T：不要害怕為您的網站設定可評估的目標
DO：要讓您的網站與公司其他商業活動整合在一起
第5點
DON&#8217;T：不要把您自己的需求當做是網站訪客的需求
DO：要鼓勵做網站使用者研究。如果調查結果違背您的基本假設，請欣然接受！
第6點
DON&#8217;T：不要把網站經營當做固定期限的專案
DO：一旦您開始這個過程，一定要持續下去
第7點
DON&#8217;T：不要把網站設計當做平面印刷設計
DO：通常網站最好的設計方式會違背您過去熟悉的平面設計法則，要接受這個事實
第8點
DON&#8217;T：不要讓不具備專業的旁人左右了您的焦點。旁人是指哪些人呢？您的朋友，親人，或者老闆娘
DO：要去找被市場認同的專家，並支持他們的工作
第9點
DON&#8217;T：不要害怕問笨問題
DO：一旦有所懷疑，就要發問
第10點
DON&#8217;T：不要藏在辦公室裡頭
DO：要展現您對計畫的積極支持，讓整個團隊維持動力
原文PDF下載(25 kB)：
http://www.fatdux.com/blog/wp-content/uploads/2009/12/10-dos-and-donts-of-web-development1.pdf
原文網址：
http://www.fatdux.dk/blog/2009/12/14/the-10-dos-and-don%E2%80%99ts-of-website-development/
Eric Reiss 所寫下的觀點扼要易懂，你的老闆或客戶如果聽得進去，是福氣 (是老闆的福氣，也是你的福氣）。但是，其中的某些講法還是過於』理想』，或者有點』教條』。要是這些看法無法讓老闆或客戶買單，也不用氣餒。要說服一個傳統觀念的老闆，本來就是一件困難的任務。
關於網站建置或設計方面的觀念，究竟要怎麼做才能說服老闆？如果是你，你會提出什麼忠告給老闆呢？
註：原文版權屬於 Eric Reiss，中文翻譯已取得 Eric Reiss 授權。
[文章出處：悠識 UserXper.com 
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